Grupa Azoty szykuje się do sprzedaży zbędnego majątku i zamykania instalacji
Grupa Azoty S.A. podpisała aneks do porozumienia z szeregiem zewnętrznych instytucji finansujących. Zapewniła też, że kontynuuje realizację działań naprawczych, wśród których wymienia np. wyprzedaż zbędnego w jej ocenie majątku.
Będąca wciąż w trudnej sytuacji finansowej - o czym niejednokrotnie ostatnio pisaliśmy, przedstawiając wyniki finansowe - Grupa Azoty przedłużyła wspomniany aneks do porozumienia z 2 lutego br. z podmiotami finansującymi do 11 października 2024 r.
„Równolegle Grupa konsekwentnie realizuje działania naprawcze, takie jak wdrażanie projektów optymalizujących sprzedaż i produkcję, osiąganie synergii biznesowych w ramach całej grupy kapitałowej oraz wdrażanie oszczędności wewnątrz organizacji. Zarząd Grupy przygotowuje się również do podjęcia w najbliższych tygodniach decyzji w zakresie zbywania zbędnego majątku i zakończenia pracy długotrwale nierentownych instalacji. W Grupie prowadzone są także intensywne rozmowy ze związkami zawodowymi w celu uzgodnienia zawieszenia najbardziej kosztochłonnych elementów ZUZP (zakładowy układ zbiorowy pracy – red.)” – wyliczono w komunikacie koncernu, specjalizującego się m.in. w produkcji nawozów dla rolnictwa.
Grupa Azoty o utracie kontroli nad akcjami Wiaczesława Kantora
Dodano w nim, że w ostatnich dniach Grupa Azoty rozpoczęła realizację kluczowego projektu „Strategiczny Przegląd Biznesów”, którego efektem ma być wypracowanie docelowego biznesowego modelu funkcjonowania całej grupy zakładów.
„Niezależnie od rozmów z instytucjami finansowymi i podpisywanych porozumień, konsekwentnie prowadzimy działania, aby naprawić sytuację finansową w Grupie oraz zwiększyć i ustabilizować przychody. Zawierane porozumienia są dowodem na to, że obie strony szukają rozwiązań stwarzających warunki do efektywnego funkcjonowania Grupy Azoty w dłuższej perspektywie” – przekonuje, cytowany w komunikacie, Adam Leszkiewicz. prezes Zarządu Grupy Azoty S.A.
Zwraca jednocześnie uwagę, że wyzwaniom związanym z koniecznością uzyskiwania stabilizacji finansowej firma musi stawiać czoła w bardzo wymagającym otoczeniu rynkowym.
„To przede wszystkim wzmożony import nawozów z Rosji i Białorusi, a także wysokie koszty uprawnień do emisji CO2, gdzie dodatkowym wyzwaniem pozostaje mniejsza liczba darmowych uprawnień, z uwagi na uwzględnianie w tym przypadku poziomów produkcji z okresu, w którym Grupa istotnie ograniczała produkcję. Jesteśmy strategicznym podmiotem krajowego łańcucha żywnościowego, stąd bardzo wyraźnie artykułujemy te najbardziej problematyczne kwestie za pośrednictwem organizacji europejskich, których członkiem jest Grupa Azoty” – wyjaśnia Leszkiewicz.
Wiceszef Grupy Azoty: popyt na nawozy wraca do poziomu z lat 2020-2021
Wracając do zawartego aneksu do porozumienia, koncern przekonuje, że zapewnia on utrzymanie dostępności limitów w ramach umów o finansowanie. Jednocześnie Grupa podkreśla, iż na bieżąco wypełnia wszystkie ustalenia w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających ze wspomnianych umów, a dostępne limity zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania koncernu, jego zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.
Aneks z datą obowiązywania od 30 lipca br. został podpisany z: Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie, a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym.
- Agrobiznes bez tajemnic. Zamów prenumeratę miesięcznika "Przedsiębiorca Rolny" już dziś
