Joskin – przyszłość ważniejsza niż jubileusz
Kierunek – przyszłość
– Nasz zwyczaj przyjmowania państwa co pięć lat nie ma na celu chwalenia się naszą przeszłością, ale wspólne planowanie przyszłości. Wszyscy wiemy, że powodzenie czy dobry biznes nie biorą się znikąd, bez pracy. Jest więc naturalne, że chcemy poświęcić to spotkanie rozwojowi naszej marki. Rolnictwo zmienia się wraz ze zmianami następującymi na świecie, co automatycznie pociąga za sobą zmiany w branży maszyn rolniczych. Znaczącym przykładem jest rosnące wykorzystanie Internetu i sieci społecznościowych, także przez rolników. Musimy wspólnie rozwijać się zgodnie z panującymi trendami i starać się zwiększać obroty, nie zwiększając zatrudnienia. To nie jest wyznanie wiary ani wizja, to czyste stwierdzenie faktów. Dla nas wszystkich jest to niestety konieczność, aby sprostać tej ewolucji rolnictwa i dystrybucji – rozpoczął jubileuszowe spotkanie Victor Joskin.
O trzymaniu ręki na pulsie zachodzących zmian mówił również Didier Joskin. – W naszych fabrykach systematycznie wprowadzamy robotyzację prac. Roboty nie mają jednak na celu zmniejszenia liczby pracowników ani ich zastąpienia, nawet jeśli pomagają zaradzić brakowi wykwalifikowanych pracowników. Roboty są niezbędnym krokiem w celu zwiększenia naszych możliwości. Do 15 robotów spawalniczych doszły ostatnio trzy nowe roboty manewrowe do obrabiarek, aby podwoić zdolności produkcyjne i pozwolić operatorom skupić się na innych zadaniach, takich jak kontrola jakości. Pojawienie się kolejnych robotów jest nieuniknione - prognozuje Didier Joskin.
Grupa Joskin w liczbach:
– pięć fabryk (56 ha, w tym 16,4 pod dachem):
– dwie w Belgii (390 pracowników),
– dwie we Francji (85 pracowników),
– jedna w Polsce (305 pracowników),
– obroty skonsolidowane w 2017 r. (98,5 mln euro).
Cały artykuł przeczytasz w magazynie RPT 12/2018 - TUTAJ zaprenumerujesz poprzez płatność elektroniczną
